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Projeto 2 - 2012.1

O objetivo da disciplina é dar continuidade ao desenvolvimento do Produto de Software iniciado na disciplina de Projeto 1, com foco na produtização do software, focando aspectos de mercado, divulgação e negociação.


Professor: Hyggo Almeida (hyggo .at. dsc.ufcg.edu.br)

 

Lista de discussão:  https://groups.google.com/group/ufcg-dsc-p2-2012_1 

Horário das aulas: segunda (16-18) e quinta (14-16)


Local: CD105

Informações Gerais


Avaliação

A avaliação do aluno será feita com base em três quesitos, com as seguintes porcentagens para a composição da nota final:
  • Plano de negócio (20%)
  • Apresentação final para avaliação técnica (20%)
  • Apresentação final para consultor externo (60%)

Bibliografia Básica

Os seguintes livros são utilizados como bibliografia básica. De acordo com os planos de negócio definidos pelos alunos, novos artigos e livros poderão ser sugeridos.
  • A Cabeça de Steve Jobs (Inside Steve's Brain), Leander Kahney, Agir, 2008.
  • Bilionários por Acaso: A Criação do Facebook, Ben Mezrich, Intrinseca, 2010.
  • Google, David A. Vise, Mark Malseed, Rocco, 2007.

Datas Importantes

Serão aceitas as submissões realizadas via e-mail para o professor da disciplina até às 23:59. Para cada dia de atraso, aplicam-se descontos na nota final.

  • 12/03/2012: entrega do cronograma de produtização do MVP e de divulgação do produto. O cronograma deve incluir as entregas a serem realizadas a cada semana, durante as aulas, incluindo:
    • Versões do software (MVP)
    • Versões do Plano de Negócio (não serão avaliadas, sendo apenas para discussão)
    • Versões de Pitches (para cada empresa ou cliente a ser contatado, nos casos em que não houver cliente direto, apresentações de divulgação).
  • 03/06/2012: entrega do plano de negócio.
  • 04/06/2012: início das apresentações técnicas.
  • 18/06/2012: início das apresentações para consultor externo.

Calendário após a greve:
  • 25/10/2012: apresentação técnica
  • 28/10/2012: entrega do plano de negócio
  • 01/11/2012: apresentação para consultor externo