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Gestão de Projetos - 2019.1

Gestão de Projetos é desenvolvida por meio de aulas expositivas e dinâmicas de grupo, com atividades vivenciais, para destacar a importância da gestão de projetos no contexto prático da Engenharia de Software. 


Professor: Hyggo Almeida (hyggo .at. computacao.ufcg.edu.br) e Wilkerson Lucena (wilkerson .at. computacao.ufcg.edu.br)


Lista de emails: https://groups.google.com/forum/#!forum/ufcg-dsc-gp-2019_1

 

Horário das aulas: terças (16hs) / quintas (14hs)

Local: CD107

Informações Gerais

  • Ementa
    • Introdução à Gestão de Projetos;
    • Ferramentas de Gestão de Projetos;
    • Gestão de Projetos na Prática.
  • O aluno deverá:
    • Entender os conceitos fundamentais relacionados à Gestão de Projetos;
    • Conhecer as ferramentas disponíveis para Gestão de Projetos;
    • Entender a importância do papel da gestão de projetos no desenvolvimento de software, tanto na perspectiva do gestor quanto na perspectiva do desenvolvedor.
  • Grupos de Projeto
    • Os grupos de projeto serão responsáveis pelo desenvolvimento de um projeto no qual serão praticados os conceitos de Gestão de Projetos.
  • Notas: Sistema Acadêmico
  • Freqüência: mínima de 75% para aprovação

Datas Importantes

Serão aceitas as submissões realizadas via e-mail para o professor da disciplina até às 23:59. Para cada dia de atraso, aplicam-se descontos na nota final.

  • 12/03/2019: início das aulas
  • a definir: apresentação final dos projetos

Avaliação

A avaliação do aluno será feita com base em três quesitos, com as seguintes porcentagens para a composição da nota final:
  • Atividades em sala de aula 
  • Projeto

Grupos de Projeto

Os seguintes grupos de projeto estão definidos para a disciplina:
  • ... (Q14:00 - T16:00)
    • ...

Plano de Aulas

As seguintes aulas estão previstas, podendo ser alteradas de acordo com o andamento do aprendizado dos alunos.


Módulo Aulas/Atividades

  1. Apresentação da Disciplina
  2. Conceitos: Projeto & Gestão de Projeto
  3. Project Charter
  4. Triângulo das Restrições: Gestão de Escopo
  5. Triângulo das Restrições: Gestão de Tempo
  6. Triângulo das Restrições: Gestão de Custo
  7. Gestão de Recursos
  8. Gestão de Qualidade
  9. Gestão de Riscos
  10. Gestão Ágil: Scrum (dinâmica)
  11. Gestão Ágil: Scrum (explanação)
  12. Gestão Ágil vs. Tradicional (dinâmica)
  13. Ferramentas de Gestão (visita-prática)
  14. Ferramentas de Gestão (visita-prática)
  15. Ferramentas de Gestão (visita-prática)
Módulo Projetos
  1. Apresentação dos projetos de software: project charters
  2. Acompanhamento do desenvolvimento de acordo com cronograma
  3. Acompanhamento do desenvolvimento de acordo com cronograma
  4. Acompanhamento do desenvolvimento de acordo com cronograma
  5. Acompanhamento do desenvolvimento de acordo com cronograma
  6. Acompanhamento do desenvolvimento de acordo com cronograma
  7. Acompanhamento do desenvolvimento de acordo com cronograma
  8. Acompanhamento do desenvolvimento de acordo com cronograma
  9. Acompanhamento do desenvolvimento de acordo com cronograma
  10. Acompanhamento do desenvolvimento de acordo com cronograma
  11. Acompanhamento do desenvolvimento de acordo com cronograma
  12. Acompanhamento do desenvolvimento de acordo com cronograma
  13. Acompanhamento do desenvolvimento de acordo com cronograma
  14. Acompanhamento do desenvolvimento de acordo com cronograma
  15. Apresentação final dos projetos

Bibliografia 

Os seguintes livros são utilizados como bibliografia básica.
  • PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). 6th ed. Project Management Institute, 2018. 
  • GREENE, Jennifer; STELLMAN, Andrew. Applied Software Project Management. O'Reilly, 2005.
  • Michele Sliger; Stacia Broderick. The Software Project Manager's Bridge to Agility. Addison-Wesley, 2008.
  • WYSOCKI, Robert K. Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme. 7th ed. Wiley, 2013. 
  • RUBIN, Kenneth S. Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process. Addison-Wesley, 2012.
  • PICHLER, Roman. Agile Product Management with Scrum: Creating Products that Customers Love. Addison-Wesley, 2010.
  • STELLMAN, Andrew; GREENE, Jennifer. Learning Agile: Understanding Scrum, XP, Lean, and Kanban. O'Reilly, 2013. 
  • SOMMERVILLE, Ian. Software Engineering. 10th ed. Addison-Wesley, 2015.